„Wir brauchen eine Sinnmaximierung!“

„Wir brauchen eine Sinnmaximierung!“

Cord Wöhlke führt uns hinter die Kulissen der Hamburger Drogeriekette Budnikowsky. Wo haben wir das schon einmal gehört, dass sich überzeugte Kunden voller Stolz sogar namentlich zu einem Unternehmen bekennen? Ja, es gibt sie wirklich, die Budnianer, die Fans von Budni, der liebevollen Abkürzung der Drogeriekette Budnikowsky. Und diese Fans sind auch Helfer, doch dazu später mehr. Ich habe einen…

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„Wo Menschen Vertrauen haben, wird gut gearbeitet!“

„Wo Menschen Vertrauen haben, wird gut gearbeitet!“

Ein Unternehmerschiff im Fahrwasser von steigenden Kosten, Preisdruck und Wettbewerb zu führen ist eine große Aufgabe. Ungleich schwerer wird die Herausforderung, wenn das Schiff zu einem riesigen Unternehmenstanker mit einer Besatzung von mehr als 55.000 Mitarbeitern gewachsen ist. Dirk Roßmann zeigt wie es geht. Ehrfürchtig betrete ich in Burgwedel die Kommandozentrale des Drogeriemarkt-Imperiums von Dirk Roßmann. Nach den üblichen Statussymbolen…

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Von emotionaler Intelligenz zu emotionaler Führung

Von emotionaler Intelligenz zu emotionaler Führung

Eigentlich wollte Hans Pflüger seinen Mitarbeiter nach diesem Meeting richtig zusammenstauchen. Was bildete sich der denn ein, wie er mit ihm, seinem Chef umsprang. Sowas konnte er sich doch nicht gefallen lassen, auch wenn Karl Schlorendorf schon seit mehr als fünfzehn Jahren in seinem Vending-Unternehmen arbeitete. Den ganzen Abend hatte Hans mit seinem Freund Kurt bei einer Flasche guten Rotwein…

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Erfolgreich im Team

Erfolgreich im Team

Im Sport messen wir dem Zusammenhalt im Team und der Zielfokussierung eine besondere Bedeutung für den Teamerfolg bei. Aber was sind denn eigentlich die Schlüsselfaktoren in Unternehmen? Google, als innovativer Vorreiter in Sachen wertschätzender Personalarbeit, war diese Fragestellung ein eigenes Forschungsprojekt mit Namen „Aristotle“ wert. Der Name kommt nicht von ungefähr. Schon um 300 vor Christi stellte der große griechische…

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